Ambre Nataf : Réinventer le droit à l'ère de l'innovation
Télécharger MP3Bienvenue dans ce nouveau. Imaginez on vous donne tous les postes LinkedIn d'Ambre Nataf.
Speaker 2:Ambre Nataf.
Speaker 1:Oui, experte en innovation juridique pour toute l'année deux-mille-vingt-quatre. Ah oui d'accord. C'est un peu comme si on avait son journal intime de l intime de l'évolution du droit follet.
Speaker 2:On va plonger ensemble dans son univers pour comprendre les grandes tendances qui ont marqué l'année et puis aussi comment elles peuvent vous toucher, vous impacter même si vous n'êtes pas juriste vous-même.
Speaker 1:C'est passionnant.
Speaker 2:Carrément ça. Alors Ambron Lataff déjà c'est vraiment une figure incontournable de l'innovation juridique en France.
Speaker 1:Oui je vois bien qui c'est.
Speaker 2:Formatiste conférencière, elle accompagne les cabinets d'avocats, les directions juridiques dans leur transformation digitale. Et croyez-moi elle a des choses à dire Tringy.
Speaker 1:Ah j'imagine.
Speaker 2:On va décortiquer ces posts un par un.
Speaker 1:Ok.
Speaker 2:En commençant par le début d'année. Le 6 novembre deux-mille-vingt-quatre, Ambre s'attaque à un problème assez concret, l'utilisation excessive de WhatsApp par les avocats.
Speaker 1:Ah oui.
Speaker 2:Pour communiquer avec leurs clients.
Speaker 1:Oui Joël, elle dénonce les effets négatifs de cette pratique sur le bien-être et l'efficacité des avocats.
Speaker 2:Oui, c'est sûr.
Speaker 1:Elle souligne que WhatsApp, ce n'est pas un outil professionnel et qu'il est important de fixer des limites.
Speaker 2:Oui juste d'accord.
Speaker 1:Pour préserver son équilibre et sa productivité.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Elle encourage les avocats à utiliser des outils dédiés à la gestion de la relation client. D'accord. Qui permettent de mieux organiser les échanges, suivre les dossiers et garantir la confidentialité des informations.
Speaker 2:Mais c'est plus beau.
Speaker 1:Le sept novembre, Ambre vos peines s'amusent un petit peu des réactions des avocats lorsqu'elle leur parle d'intelligence artificielle. Ah oui. Beaucoup s'inquiètent d'être remplacés par des machines.
Speaker 2:Oui, c'est la grande peur.
Speaker 1:Alors qu'elle insiste sur la nécessité de comprendre comment fonctionne cette technologie avant de s'alarmer. Oui, c'est ça. Elle explique que l'IA est un outil puissant qui peut aider les juristes à automatiser des tâches répétitives, analyser des données complexes et prendre des décisions plus éclairées. Elle souligne que l'IA ne remplacera pas les avocats, mais qu'elle transformera leur métier en profondeur.
Speaker 2:C'est sûr.
Speaker 1:Elle appelle donc les avocats à se former aux nouvelles technologies et à les intégrer dans leur pratique pour rester compétitifs et offrir un meilleur service à leurs clients.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Le douze novembre, Ambrill partage son expérience lors d'une conférence de Yuval Noah Harari.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Auteur du livre Sapiens.
Speaker 2:Oui je connais.
Speaker 1:Elle revient sur les propos de l'auteur qui insiste sur la nécessité de comprendre l'IA, cette technologie qui n'est pas un simple outil, mais un agent capable de décider et d'agir par lui-même. Ambre s'interroge sur les conséquences de l'avènement de l'IA sur nos vies et sur nos
Speaker 2:sociétés. C'est une question importante.
Speaker 1:Elle invite à réfléchir aux enjeux éthiques et politiques liés à cette technologie et à la manière dont nous pouvons la maîtriser. Oui. Pour qu'elle serve l'humanité et non l'inverse.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le treize novembre, Ambre relaie une information de l'école nationale de la magistrature.
Speaker 2:Le NN0IA Oui.
Speaker 1:C'est quoi Qui ouvre un nouveau concours professionnel pour devenir juge ou procureur.
Speaker 2:Intéressant.
Speaker 1:Elle encourage les professionnels du droit en quête de reconversion.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:À saisir cette opportunité.
Speaker 2:Je vois.
Speaker 1:C'est intéressant car cela montre Cambre ne se cantonne pas à l'innovation technologique. Oui c'est vrai. Elle s'intéresse aussi à l'évolution des carrières dans le secteur juridique et met en avant des opportunités.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Pour les professionnels qui souhaitent se réorienter. Le quatorze novembre, Ombre annonce le Leagueal Comedy Show, un événement entre guillemets entre le Gemmel Comedy Club et le TELX. Ou les professionnels du droit pourront se lâcher et briser les silos.
Speaker 2:Ah c'est bien ça.
Speaker 1:La billetterie est ouverte, mais attention les places sont limitées. Ah d'accord. On sent déjà son enthousiasme et sa volonté de bousculer les codes.
Speaker 2:J'imagine. Ce
Speaker 1:qui est intéressant, c'est qu'elle ne se contente pas d'annoncer un événement. Elle explique clairement sa démarche. Elle souhaite créer un espace de rencontre et de partage entre les professionnels du droit. Moi aussi avec le grand public pour montrer que le droit peut être accessible et même amusant.
Speaker 2:Oui, c'est une bonne idée.
Speaker 1:Le quinze novembre, Ambre s'amuse de la nouvelle préoccupation obsessionnelle des juristes. Ah bon, laquelle est née. Iy a ne nous remplacera pas, rassurez-vous. Ah oui. Elle rappelle que le véritable enjeu est de comprendre cette révolution technologique et de se former.
Speaker 1:Oui. Pour l'utiliser de manière optimale. Elle invite les juristes à ne pas avoir peur de l'IA, mais à la voir comme une opportunité. Oui. D'améliorer leurs pratiques, de gagner en efficacité et de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Speaker 2:Bien sûr.
Speaker 1:Elle insiste sur l'importance de la formation continue pour acquérir les compétences nécessaires à l'utilisation de l'IA.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Et pour rester à la pointe de l'innovation juridique. Le dix-huit novembre, Ambre s'attaque aux craintes liées à l'IA générative dans le domaine du droit. Oui. Elle identifie les trois principaux freins à son intégration, difficulté d'intégration, confiance limitée dans ses résultats inquiétudes éthique. Elle propose des solutions concrètes pour rassurer les professionnels du droit.
Speaker 1:Oui. Et les encourager à utiliser l'IA générative de manière responsable et éthique. D'accord. Elle suggère d'utiliser des API pour connecter l'IA générative aux outils juridiques existants, d'adopter des outils conçus spécifiquement pour les juristes et d'héberger l'IA sur des infrastructures souveraines pour garantir la sécurité et la confidentialité des données.
Speaker 2:Oui, c'est important.
Speaker 1:Le dix-neuf novembre, Ambre nous informe de la publication du premier graphe du code de bonnes pratiques pour l'IA par la Commission européenne.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Elle détaille les points clés de ce code qui vise à encadrer le développement et l'utilisation de l'IA en encourageant l'innovation.
Speaker 2:Intéressant.
Speaker 1:Elle analyse l'objectif de la Commission européenne trouver un équilibre entre innovation et protection des droits fondamentaux.
Speaker 2:Oui, c'est ça le défi.
Speaker 1:Elle salue cette initiative qui vise à garantir un développement responsable et éthique de l'IA, tout en encourageant l'innovation et la compétitivité de l'Europe dans ce domaine. Le vingt novembre, Ambre cite Marca Cohen, un expert du secteur juridique qui s'interroge sur la capacité du secteur à s'adapter à la diversification des carrières. Elle explique pourquoi cette diversification est nécessaire et propose des solutions pour une éducation juridique modernisée.
Speaker 2:Oui, c'est important.
Speaker 1:Elle souligne que les compétences purement juridiques ne suffisent plus. Non. Et que les professionnels du droit doivent acquérir de nouvelles compétences, notamment dans le domaine technologique de la communication et du management.
Speaker 2:Bien sûr.
Speaker 1:Elle appelle à une refonte de la formation juridique pour mieux préparer les étudiants aux réalités du marché du travail et aux nouveaux métiers du droit.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Le vingt-et-un novembre, Ambre nous livre deux termes clés pour comprendre l'avenir des professions juridiques iagienne et ISGIAG
Speaker 2:et ISG.
Speaker 1:Oui.
Speaker 2:Ok.
Speaker 1:Elle s'appuie sur le dernier rapport de Volter's Klloor. Pour illustrer l'impact de ces deux tendances sur le secteur. Elle met en avant les points clés du rapport et souligne les défis que les cabinets et directions juridiques doivent relever à d'options de l'IA générative, transformation des modèles économiques, pression et g croissance.
Speaker 2:Oui, c'est beaucoup de changements.
Speaker 1:Ce poste est très riche en informations. Ambre nous invite à prendre conscience de l'importance de ces deux tendances pour l'avenir du droit. Oui. Et à nous préparer au changement qui s'annonce.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le vingt-cinq novembre, Ambre revient sur le succès du légal Comedition.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Plus de soixante-un pour cent des places ont déjà été vendues, preuve de l'engouement des juristes pour cet événement du jamais vu.
Speaker 2:Ah oui quand même.
Speaker 1:Elle rappelle la date le dix-sept à décembre au Palais des Glaces. D'accord. On sent Cambrai fier du succès de son initiative. Oui c'est sûr. Et qu'elle a hâte de partager ce moment avec la communauté des juristes.
Speaker 2:J'imagine.
Speaker 1:Le vingt-six novembre, Ambrembr partage sa fierté de voir un groupe d'étudiants en droit briller lors d'un grand prix d'innovation avec un projet de JPT personnalisé. Ah oui, c'est intéressant. Elle y voit la preuve que la formation des juristes de demain est sur la bonne voie. Elle souligne l'importance de former les étudiants à l'utilisation des nouvelles technologies, mais aussi à leur responsabilité éthique.
Speaker 2:Oui, bien sûr.
Speaker 1:Elle se réjouit de voix que les nouvelles générations sont prêtes à s'emparer de l'IA pour innover dans le domaine du droit.
Speaker 2:C'est encourageant.
Speaker 1:Le vingt-sept novembre, Ambre met en garde contre l'idée que la transformation digitale se résume à la technologie.
Speaker 2:Oui.
Speaker 1:Elle rappelle que l'humain est au coeur de cette transformation et que les outils ne sont rien sans une stratégie claire et des équipes formées. Ce qui est important ici, c'est son appel à la prudence et à la réflexion.
Speaker 2:Oui.
Speaker 1:Investir dans des outils sans préparation ni accompagnement, c'est prendre le risque de gaspiller des ressources et de ne pas atteindre des objectifs.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Elle insiste sur la nécessité d'accompagner le changement en formant les équipes, en adaptant les processus et en définissant une vision claire de la transformation souhaitée.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Le vingt-huit novembre, Ombre met en avant, Juryvia.
Speaker 2:Oui. Ok.
Speaker 1:Un agent IA révolutionnaire pour le droit créé par Sophia Nandeusma, CEO de Juryview. Elle vante ses mérites, automatisation des tâches qu'un temps. Pas mal. Ce qui est remarquable, c'est l'enthousiasme d'ambre pour cet outil.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Elle le présente comme une véritable innovation qui peut transformer le quotidien des professionnels du droit. Elle souligne la générosité de son créateur qui le propose gratuitement.
Speaker 2:Ah c'est bien ça.
Speaker 1:Elle invite les juristes à le tester et à partager leurs impressions. D'accord. Le vingt-neuf novembre, Ambre nous annonce la création du. Oui un événement qui promet d'être entre le et les Jamel comme les clopes.
Speaker 2:Ah oui j'avais oublié.
Speaker 1:On sent déjà son enthousiasme et sa volonté de bousculer l'école. Ce qui est intéressant c'est qu'elle explique clairement sa démarche. Oui. Elle ne se contenta d'annoncer un événement, elle nous explique pourquoi elle l'a créé et quel message elle souhaite faire passer. Elle veut montrer que le droit peut être accessible, humoristique et inspirant.
Speaker 2:C'est bien ça.
Speaker 1:Le vingt-quatre octobre, Ambre aborde avec beaucoup d'humour et un peu d'amertume la question du sexisme dans le monde du droit.
Speaker 2:Ah oui, c'est un sujet important.
Speaker 1:Elle dénonce l'idée que la légitimité des femmes se résume souvent à un titre ou à un pouvoir de séduction. Ce poste est à la fois drôle et pertinent.
Speaker 2:Oui, c'est vrai.
Speaker 1:Ambre pointe du doigt un problème réel et invite les femmes à partager leurs expériences. D'accord. Pour briser le silence et faire évoluer les mentalités. L'appel a un changement de culture dans le secteur juridique pour que les femmes puissent s'épanouir pleinement. Et accéder aux mêmes opportunités que les hommes.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le trente septembre, Ambre revient sur le succès du tour de France des juristes de demain. Une série d'événements organisés pour présenter le premier livre blanc du mouvement sur les nouveaux métiers du droit. Ah oui, c'est intéressant. Elle souligne l'importance de cet ouvrage pour comprendre l'évolution du secteur et s'adapter aux changements à venir.
Speaker 2:Oui, c'est sûr.
Speaker 1:Elle se réjouit de l'engouement des jeunes juristes pour l'innovation et les encourage à poursuivre leurs efforts pour transformer le droit. D'accord. Le premier octobre, Ambre s'enthousiasme pour la nouvelle génération du juriste.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Qui s'empare des réseaux sociaux pour créer du contenu et partager leur expertise. Elle met en avant les bénéfices de cette démarche pour l'accès au droit et l'image de la profession.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Elle encourage les juristes à utiliser les réseaux sociaux pour vulgariser le droit, le rendre plus accessible au grand public. Oui. Et montrer que cette profession est dynamique et en phase avec son époque.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le deux octobre Ombropasno analyse les prédictions de Stuart Fuller, Global Head of Legal Services, chez KPMG International sur l'avenir des directions juridiques, de la pluridisciplinarité à la standardisation des tâches. Oui. Elle explore les grandes tendances qui vont transformer le secteur. Ce poste est une mine d'informations sur l'avenir des directions juridiques. Ambrel ne se contente pas de lister les prédictions.
Speaker 1:Elle les analyse et les met en perspective avec les observations qu'elle a pu faire tout au long de l'année. C'est intéressant. Elle invite les directions juridiques à se préparer à ces changements en anticipant les besoins de leurs clients en développant de nouvelles compétences et en adoptant les technologies qui leur permettront de rester compétitives.
Speaker 2:Oui, c'est ça l'enjeu.
Speaker 1:Le sept octobre, Ambre annonce un partenariat avec Little Spark.
Speaker 2:Little Spark Bee.
Speaker 1:Oui, une agence spécialisée dans la sensibilisation aux enjeux RSE. D'accord. Elle encourage les cabinets d'avocats à s'engager concrètement dans ce domaine en organisant des ateliers de sensibilisation pour leurs collaborateurs.
Speaker 2:C'est bien.
Speaker 1:Ce qui est important ici, c'est qu'elle propose des solutions concrètes pour passer de la parole aux ART.
Speaker 2:Oui, c'est important.
Speaker 1:Ambre met en relation les cabinets d'avocats avec des experts pour les aider à intégrer la RSE dans leur pratique. Elle insiste sur l'importance de la RSE pour l'image des cabinets d'avocats, mais aussi pour leur attractivité, on clôt les jeunes talents qui sont de plus en plus sensibles à ces enjeux. Le huit octobre Ambre présente Jury View. Jury View oui hein. Ok.
Speaker 1:La première solution de TLM en France créée par Sophia Nandasmas.
Speaker 2:Ah oui d'accord.
Speaker 1:Elle souligne les fonctionnalités innovantes de cet outil qui permet aux juristes de gérer efficacement les demandes de leurs clients. Elle explique en détail son fonctionnement et ses avantages pour les professionnels du droit.
Speaker 2:Ça c'est bien.
Speaker 1:On sent qu'elle a testé et approuvé cette solution.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Elle invite les juristes à se doter d'outils performants pour mieux gérer leur temps, leurs dossiers et leurs clients. D'accord. Le quinze octobre, Ambre encourage les cabinets d'avocats à faire confiance à leurs jeunes collaborateurs pour développer leur.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Elle met en avant des avantages de cette démarche pour l'épanouissement des collaborateurs et la visibilité du cabinet. Ce qui est intéressant, c'est qu'elle met en avant l'importance d'adapter le management aux nouvelles générations.
Speaker 2:C'est sûr.
Speaker 1:Les jeunes juristes sont à l'aise avec les réseaux sociaux et le peut être un atout pour le cabinet. Elle encourage les cabinets d'avocats à accompagner leurs jeunes collaborateurs dans cette démarche.
Speaker 2:Oui. En
Speaker 1:leur donnant les moyens de se former et de créer du contenu et de développer le réseau.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le vingt-et-un octobre, Ambre partage son expérience d'enseignement du module éthique et y a des affaires à la faculté de roi de Lille. Elle décrit avec enthousiasme les échanges avec les étudiants et les ateliers pratiquent sur les libertés fondamentales.
Speaker 2:C'est bien.
Speaker 1:Ce qui est remarquable, c'est son engagement auprès des étudiants.
Speaker 2:Oui.
Speaker 1:Ambre transmet sa passion pour l'innovation juridique et les incite à réfléchir aux enjeux éthiques de l'IA. Elle souligne l'importance de former les juristes de demain aux enjeux éthiques de l'IA pour qu'ils puissent utiliser cette technologie de manière responsable et contribuer à un développement juste et équitable de la société.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le vingt-deux octobre Ambre appelle à la prudence face à l'engouement pour l'IA. Ah. Elle rappelle qu'avant de se lancer dans des projets ambitieux, il est essentiel de préparer ces données juridiques. Ah oui, c'est important. Elle propose une méthode en cinq étapes pour une transition réussie.
Speaker 1:Ce qui est important ici, c'est son souci de la rigueur et de la méthode.
Speaker 2:Oui, c'est sûr.
Speaker 1:Ambre ne se contente pas de suivre les modes. Elle met en avant les fondamentaux pour une adoption réussie de
Speaker 2:l'IA.
Speaker 1:Elle invite les professionnels du droit à ne pas négliger cette étape cruciale qui conditionne le succès de tout projet d'IA.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Le vingt-trois octobre, Ambre fête le premier anniversaire de la communauté des juristes de demain.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Un espace d'échange et de partage pour les juristes créatifs et innovants. C'est bien ça. Elle revient sur les moments forts de l'année et remercie les membres pour leur contribution. Ce poste témoigne de la passion d'Ambre pour l'innovation juridique et de son désir de créer une communauté dynamique et engagée.
Speaker 2:Oui c'est important.
Speaker 1:On sent qu'elle est fière du chemin parcouru et enthousiaste pour l'avenir.
Speaker 2:J'imagine.
Speaker 1:Le vingt-quatre octobre, Ambre revient avec humour sur les moqueries qu'elle a essuyées.
Speaker 2:Ah bon.
Speaker 1:Lorsqu'elle a commencé à parler de l'ego emprunting.
Speaker 2:Legal emprunting oui.
Speaker 1:Ok. Aujourd'hui, cette technique est reconnue comme indispensable pour exploiter pleinement le potentiel de l'IA dans le domaine juridique.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Ce qui est intéressant, c'est qu'elle ne se laisse pas décourager par les critiques. Non. Elle continue à explorer de nouvelles pistes et à partager ses découvertes avec la communauté des juristes. Elle encourage les juristes à ne pas avoir peur d'innover, de tester de nouvelles approches et de partager leurs expériences, même si elles ne sont pas toujours couronnées de succès.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le vingt-cinq octobre, Ambre propose une méthode en douze points. Pour aider les professionnels du doigt à intégrer l'IA dans leurs pratiques D'accord. De l'audit initiale à la communication externe. Elle détaille les étapes clés pour une transition réussie.
Speaker 2:C'est bien.
Speaker 1:Ce qui est remarquable, c'est la clarté et la précision de sa méthode. Oui. Ambre ne laisse rien au hasard et donne des conseils concrets pour chaque étape. D'accord. On sent l'experte en conduite du changement qui sait accompagner les organisations dans leur transformation.
Speaker 1:Elle met son expertise au service des professionnels du droit pour les aider à réussir leur transition vers l'IA.
Speaker 2:C'est une bonne initiative.
Speaker 1:Le vingt-huit octobre Ambre partage une anecdote surprenante.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Au Brésil, une loi entièrement rédigée pour Chatcipt a été adoptée à l'unanimité.
Speaker 2:Ah oui, j'avais entendu parler de ça.
Speaker 1:Moins c'est l'armée. Elle y voit la preuve du potentiel de l'IA pour améliorer l'accès au droit. Ce qui est intéressant c'est qu'elle ne tombe pas dans le catastrophisme. Oui. Elle voit l'IA comme un outil au service du droit capable de simplifier la loi et de la rendre plus accessible à tous.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Elle invite à ne pas rejeter l'IA par principe, mais à explorer ses potentialités pour améliorer le fonctionnement de la justice et rendre le droit plus accessible aux citoyens. Le quatre novembre Ambre annonce un partenariat avec Snacar.
Speaker 2:Snacar.
Speaker 1:Ok, une plateforme d'apprentissage des langues pour aider les juristes à améliorer leur anglais.
Speaker 2:Ah d'accord.
Speaker 1:Elle souligne l'importance de cette compétence dans un monde juridique de plus en plus internationalisé.
Speaker 2:Oui, c'est sûr.
Speaker 1:Elle met en avant les avantages de cette plateforme méthodologie infaillible, accompagnement personnalisé, accès à une plateforme dédiée.
Speaker 2:C'est bien.
Speaker 1:On s'encombre à coeur de proposer des solutions de qualité aux juristes. Le cinq novembre, un membre s'interroge sur la différence entre transformer et optimiser et se demande si les cabinets d'avocats sont prêts à une véritable transformation.
Speaker 2:Oui, c'est la question.
Speaker 1:Elle analyse les défis et les opportunités liés à l'intégration de la technologie dans le secteur juridique.
Speaker 2:D'accord. Ce
Speaker 1:qui est intéressant, c'est qu'elle ne donne pas de réponse toute faite.
Speaker 2:Non.
Speaker 1:Elle invite les cabinets d'avocats à réfléchir à leur positionnement et à leurs objectifs. Oui. Veulent-ils simplement améliorer leur efficacité ou sont-ils prêts à repenser fondamentalement leur modèle économique et leur rôle dans la société
Speaker 2:C'est une question importante.
Speaker 1:C'est une question qui mérite d'être posée par tous les acteurs du secteur juridique. Oui. Mais aussi par tous les professionnels qui sont confrontés à la transformation digitale.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le huit décembre, Ambre aborde le volet social de la RSE souvent négligé dans les cabinets d'avocat. Elle encourage les cabinets à organiser des ateliers sur des sujets comme l'inclusion, la diversité, l'égalité des chances.
Speaker 2:C'est une bonne chose.
Speaker 1:C'est un appel à une transformation profonde de la culture d'entreprise dans le secteur juridique.
Speaker 2:Oui, c'est important.
Speaker 1:Elle invite tes cabinets d'avocats à ne pas se limiter à des actions de façade. Non. Mais à s'engager réellement pour une plus grande justice sociale en interne commande externe.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le douze décembre, Ambre se réjouit de l'audace et de la créativité des étudiants en droit qui s'investissent dans l'innovation. Oui. Elle les félicite pour leur dynamisme et leur volonté de repenser le rôle du juriste dans la société.
Speaker 2:D'accord.
Speaker 1:Ce qui est remarquable, c'est son regard bienveillant sur la jeune génération de juristes. Ambre voit en eux l'avenir de la profession et les encourage à poursuivre sur cette voie. Elle leur transmet sa passion et son optimisme pour un droit plus juste, plus accessible et plus innovant.
Speaker 2:C'est encourageant.
Speaker 1:Le seize décembre, Ambre nous met en garde contre l'émergence du client autonome Armedia.
Speaker 2:Client autonome Armedia.
Speaker 1:Oui, elle prédit que ce nouveau type de client va bouleverser le secteur juridique en rendant les avocats traditionnels moins indispensables. Ce qui est intéressant c'est qu'elle ne cède pas au catastrophisme. Elle voit dans cette évolution une opportunité pour les cabinets d'avocats qui sauront s'adapter en proposant de nouveaux services et en accompagnant leurs clients dans cette transition. D'accord. L avis du cabinet d'avocats a anticipé cette évolution en développant de nouvelles compétences et en se positionnant comme des partenaires stratégiques de leurs clients.
Speaker 2:C'est une bonne stratégie.
Speaker 1:Le dix-huit décembre, Ambre nous fait revivre les coulisses de l'événement.
Speaker 2:Le Legal Come Edit Show. Oui. Ok.
Speaker 1:On sent l'énergie, l'enthousiasme et une vraie fierté d'avoir réussi ce pari un peu fou.
Speaker 2:Ah oui.
Speaker 1:Ce qui intéressant c'est qu'au-delà du côté divertissant, le Legal Comedy Show a aussi une dimension symbolique forte. Il montre que les juristes sont capables de prendre du recul de rire d'eux-mêmes et de leurs pratiques. Oui. Une sorte d'antidote à l'image parfois poussiéreuse du secteur.
Speaker 2:C'est une bonne
Speaker 1:idée. Le dix-neuf décembre, Ambre en chaîne avec un poste qui secoue un peu les cabinets d'avocats.
Speaker 2:Ah bon.
Speaker 1:Elle dénonce l'idée reçue que la transformation d'un cabinet se résume à utiliser des outils d'intelligence artificielle ou à faire un nouveau site web.
Speaker 2:Oui, c'est réducteur.
Speaker 1:Ce qui met en avant, c'est la nécessité d'un changement en profondeur qui touche la vision, le modèle économique, l'organisation même du cabinet. D'accord. La technologie n'est qu'un outil au service de cette transformation.
Speaker 2:Tout à fait.
Speaker 1:Le vingt-trois décembre deux-mille-vingt-quatre, Ambre revient sur son légal comme Elycio. Un événement audacieux qui a rassemblé humoriste et juriste sur la scène du palais des glaces. L'objectif briser et montrer que le droit peut aussi rimer avec humour.
Speaker 2:Ah oui, c'est une bonne initiative.
Speaker 1:Un exemple parfait de la philosophie d'ambre, sortir du cadre, oser l'inattendu pour faire passer un message fort. Et ça marche. Ah oui. Le poste regorge de commentaires enthousiastes, un droit plus humain, plus transparent, plus inspirant, peut-on lire
Speaker 2:C'est super.
Speaker 1:Exactement. On sent qu'ambre a vraiment envie de dépoussiérer l'image du droit et de le rendre plus accessible et plus attrayant.
Speaker 2:C'est une bonne chose absolument et le vingt-quatre septembre, elle visite l'école quarante-deux.
Speaker 1:L'école quarante-deux.
Speaker 2:Oui une école d'informatique réputée pour son modèle pédagogique innovant.
Speaker 1:Ah oui d'accord.
Speaker 2:Elle s'enthousiasme pour cette approche basée sur l'autonomie, la collaboration et le learning by du ring. Ce qui est intéressant, c'est qu'elle s'inspire d'autres secteurs pour imaginer de nouvelles formes de formation pour les juristes.
Speaker 1:Oui c'est vrai.
Speaker 2:Elle montre ainsi son ouverture et sa volonté de repenser les modèles traditionnels.
Speaker 1:D'accord.
Speaker 2:Elle encourage les juristes à s'ouvrir aux autres disciplines, à apprendre une nouvelle méthode et à sortir de leur zone de confort pour développer les compétences dont ils auront besoin pour réussir dans un monde en constante évolution.
Speaker 1:Oui c'est sûr.
Speaker 2:Le vingt-cinq septembre, Amsa s'étonne que les avocats soient si réticents à utiliser les CRM.
Speaker 1:Les CRM.
Speaker 2:Oui, ces outils pourtant indispensables pour gérer la relation client.
Speaker 1:Ah oui.
Speaker 2:Elle liste les avantages des CRM pour les avocats et encourage ces derniers à franchir le pas.
Speaker 1:Ce qui
Speaker 2:est important ici, c'est qu'elle ne se contente pas de critiquer.
Speaker 3:Oui, c'est vrai.
Speaker 2:Elle comprend les réticences des avocats et leur propose des solutions pour les accompagner dans l'adoption de ces nouveaux outils. D'accord. Elle leur explique que les CRM peuvent les aider à mieux connaître leurs clients, à personnaliser leurs services, à automatiser certaines tâches et à gagner en efficacité.
Speaker 1:Oui, c'est clair.
Speaker 2:Le dix décembre, Ambre met en avant un épisode spécial de son podcast sans change. Oui, consacré à la journée mondiale des personnes handicapées. Ah oui. L'occasion d'aborder les thèmes de l'inclusion et de la diversité au sein de la profession juridique. Cet épisode témoigne de l'engagement d'armes pour un droit plus humain et plus juste.
Speaker 2:Oui. Elle donne la parole à des professionnels qui s'investissent pour faire évoluer les mentalités et les pratiques.
Speaker 1:C'est une bonne chose.
Speaker 2:Elle appelle à une plus grande inclusion des personnes handicapées dans le secteur juridique.
Speaker 1:Oui.
Speaker 2:Tant au niveau des professionnels que des clients. Le onze décembre, Ambre souligne le rôle crucial de la RSE dans le secteur juridique. Oui. Elle encourage les cabinets à agir concrètement sur les questions d'inclusion, de diversité et d'égalité des chances.
Speaker 1:D'accord.
Speaker 2:Ce qui est intéressant, c'est qu'Ambre ne se
Speaker 1:contente pas de discours. Elle propose des solutions concrètes
Speaker 2:comme l'organisation d'ateliers et de sensibilisation en solutions concrètes comme l'organisation d'ateliers et de sensibilisation en partenariat avec l'agence Leto Spark. Elle incite les cabinets à s'engager réellement en faveur de la RSE. Bon. En intégrant ces valeurs dans leur stratégie et leur pratique quotidienne. Tout à fait.
Speaker 2:Le deux Tout à fait. Le deux décembre, Ambre s'attaque à un sujet qui lui tient à coeur la sustainability.
Speaker 1:La sustainability année.
Speaker 2:Non. Elle regrette que les professionnels du droit passent à côté de cet enjeu crucial et les invite à devenir les architectes de la transition durable.
Speaker 1:C'est important.
Speaker 2:Ce qui est important ici, c'est qu'elle souligne que la sustainability n'est pas une simple mode, mais un véritable levier stratégique pour les entreprises.
Speaker 1:Oui.
Speaker 2:Et que les juristes ont un rôle clé à jouer dans ce domaine.
Speaker 1:Tout à fait.
Speaker 2:Elle appelle les juristes à se former aux enjeux du développement durable et à accompagner leurs clients dans leur transition écologique et sociale.
Speaker 1:D'accord.
Speaker 2:Le quatre décembre, Ambre aborde un sujet qui concerne tout le monde la résistance au changement. Elle explique que cette résistance est en partie physiologique. Notre cerveau préférant fonctionner en mode automatique.
Speaker 1:Oui, c'est vrai.
Speaker 2:Ce qui est fascinant, c'est qu'elle utilise une analogie simple et efficace illustrer son propos, le cerveau humain, comme un ordinateur qui privilégie l'économie d'énergie.
Speaker 1:C'est intéressant.
Speaker 2:Elle démontre ainsi que changer est difficile, mais pas impossible. Non. Elle donne des conseils pour surmonter cette résistance et s'adapter au changement en commençant par prendre conscience de ses propres freins et en s'entourant de personnes qui nous soutiennent.
Speaker 1:Oui, c'est important.
Speaker 2:Le vingt-trois décembre deux-mille-vingt-quatre, Ambre revient sur son légal comédie show, un événement audacieux qui a rassemblé humoristes et juristes sur la scène du Palais des glaces. L'objectif briser les codes et montrer que le droit peut aussi rimer avec humour.
Speaker 1:C'est un exemple parfait de la philosophie d'ambre. Sortir du cadre, osez l'inattendu pour faire passer un message fort Et ça marche sauce. Le poste regorge de commentaires enthousiastes. Un droit plus humain, plus transparent, plus inspirant, peut-on lire
Speaker 2:Exactement, on sent qu'Ambr a vraiment envie de dépoussiérer l'image du droit et de rendre plus accessible et plus et plus
Speaker 1:attrayant. Absolument. Et le vingt-quatre septembre, elle visite l'école quarante-deux, une école d'informatique réputée pour son modèle pédagogique innovant.
Speaker 2:Elle s'enthousiasme pour cette approche basée sur l'autonomie, la collaboration et le learning by doing.
Speaker 1:Ce qui est intéressant c'est qu'elle s'inspire d'autres secteurs pour imaginer de nouvelles formes de formation pour les juristes. Elle montre ainsi son ouverture d'esprit et sa volonté de repenser les modèles traditionnels.
Speaker 2:Elle encourage les juristes à s'ouvrir aux autres disciplines, à apprendre de nouvelles méthodes et à sortir de leur zone de confort pour développer les compétences dont ils auront besoin pour réussir dans un monde en constante évolution.
Speaker 1:Le vingt-cinq septembre, Andrew s'étonne que les avocats soient si réticents à utiliser les CRM, ces outils pourtant indispensables pour gérer la relation client.
Speaker 2:Elle liste les avantages des CRM pour les avocats et encourage ces derniers à franchir le pas.
Speaker 1:Ce qui est important ici, c'est qu'elle ne se contente pas de critiquer. Elle comprend les réticences des avocats et leur propose des solutions pour les accompagner dans l'adoption de ces nouveaux outils.
Speaker 2:Explique que les CRM peuvent les aider à mieux connaître leurs clients, à personnaliser leurs services, à automatiser certaines tâches et à gagner en efficacité.
Speaker 1:Le dix décembre, Ambre met en avant un épisode spécial de son podcast change consacré à la journée mondiale des personnes handicapées.
Speaker 2:L'occasion d'aborder les thèmes de l'inclusion et de la diversité au sein de la profession juridique.
Speaker 1:Cet épisode témoigne de l'engagement d'Ambre pour un droit plus humain et plus juste. Elle donne la parole à des professionnels qui s'investissent pour faire évoluer les mentalités et les pratiques.
Speaker 2:Elle appelle à une plus grande inclusion des personnes handicapées dans le secteur juridique tant au niveau des professionnels que des clients.
Speaker 1:Le onze décembre, Ambre souligne le rôle crucial de la RSE dans le secteur juridique.
Speaker 2:Elle encourage les cabinets à agir concrètement sur les questions d'inclusion, de diversité et d'égalité des chances.
Speaker 1:Ce qui est intéressant, c'est qu'Ambre ne se contente pas de discours. Elle propose des solutions concrètes comme l'organisation d'ateliers de sensibilisation en partenariat avec l'agence Little Park.
Speaker 2:Elle incite les cabinets à s'engager réellement en faveur de la RSE en intégrant ses valeurs dans leur stratégie et leurs pratiques quotidiennes.
Speaker 1:Le deux décembre, Ambre s'attaque à un sujet qui lui tient à coeur.
Speaker 2:La sustainability.
Speaker 1:Elle regrette que les professionnels du droit passent à côté de cet enjeu crucial et les invite à devenir les architectes de la transition durable.
Speaker 2:Qui est important ici, c'est qu'elle souligne que la n'est pas une simple mode, mais un véritable levier stratégique pour les entreprises et que les juristes ont un rôle clé à jouer dans ce domaine. Elle appelle les juristes à se former aux enjeux du développement durable et accompagner leurs clients dans leur transition écologique et sociale.
Speaker 1:Le quatre décembre, Ambre aborde un sujet qui concerne tout le monde, la résistance au changement.
Speaker 2:Elle explique que cette résistance est en partie physiologique, Notre cerveau préférant fonctionner en mode automatique.
Speaker 1:Ce qui est fascinant, c'est qu'elle utilise une analogie simple et efficace pour illustrer son propos. Le cerveau humain comme un ordinateur qui privilégie l'économie d'énergie. Elle démontre ainsi que changer est difficile, mais pas l'impossible. Elle donne des conseils pour surmonter cette résistance et s'adapter au changement en commençant par prendre conscience de ses propres freins et en s'entourant de personnes qui nous soutiennent.
Speaker 3:Waouh waouh quel voyage.
Speaker 1:Quel voyage n'est pas belcaspe. Ambronataf nous a vraiment offert une année deux-mille-vingt-quatre riche en réflexion, en analyse et en conseil. On a pu voir à quel point le secteur juridique est en pleine mutation sous l'impulsion de l'innovation technologique, des nouvelles attentes des clients et de l'émergence d'une nouvelle génération de juristes.
Speaker 3:Et ce qui est fascinant, c'est qu'ambre aborde tous ces sujets avec une énergie communicative, un optimisme à toute épreuve et une volonté de faire bouger les lignes. Elle n'hésite pas à partager ses doutes, ses questionnements, mais aussi ses convictions et ses enthousiasmes. On ressort de ce deep dive avec une vision plus claire des défis et des opportunités qui se présentent au secteur juridique, mais aussi avec l'envie de s'engager, d'innover et de contribuer à un droit plus humain, plus juste et plus accessible. Alors à vous qui nous écoutez, qu'est-ce qui vous a le plus marqué dans les réflexions d'Ambra Quelles sont les tendances qui vous interpellent le plus N'hésitez pas à partager vos réactions et vos commentaires. Et surtout rappelez-vous, le futur du droit se construit aujourd'hui et chacun d'entre nous peut y contribuer à son échelle.
Speaker 3:Merci de nous avoir suivis dans ce deep dive.
